C2D Services | Catalyst to Development

Marc Kamel, MBA

Associé gestionnaire
Secteur croissance économique

Téléphone: +1.438.968.5502
Courriel : kamelm@c2dservices.com

Spécialités

  • Analyse de la fiscalité nationale et locale
  • Réformes de l’administration des impôts
  • Études de faisabilité visant la modernisation d’une organisation
  • Conceptualisation de projets
  • Gestion de projets internationaux
  • Développement d’indicateurs de rendement fiscaux
  • Élaboration de schémas directeurs pour institutions et organisations
  • Réingénierie de processus d’affaires
  • Simplification des procédures opérationnelles
  • Renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles
  • Élaboration d’offres de services

Expériences de projets

  • Afrique du Nord et Moyen-Orient: Koweït, Maroc, Yémen
  • Afrique sub-saharienne: Burundi, Djibouti, Éthiopie, Libéria, Mali, Nigéria, Rwanda, Sénégal, Togo
  • Amériques et Caraïbes: Anguilla, Barbade, Belize, Dominique, Haïti, Grenade, Îles Vierges Britanniques, St. Christophe et Nevis, St-Vincent et les Grenadines
  • Asie du Sud-Est et Pacifique: Timor Leste

Expériences – Bailleurs de fonds

  • Fonds propres
  • Banque mondiale (BM)
  • Agence canadienne de développement international (ACDI)
  • Banque interaméricaine de développement (BID)

Note biographique

Marc Kamel est doté d’un baccalauréat universitaire en économie et en finances, ainsi que d’une maîtrise en administration des affaires. Il cumule plus de dix-neuf ans d’expérience dans la conduite et la réalisation de projets de transformation organisationnelle dans plusieurs secteurs d’activité, se dédiant spécifiquement, depuis 2003, au secteur de la croissance économique dans les pays en développement ou en émergence.

Il a dirigé des projets d’envergure selon une approche de gestion axée sur les résultats, notamment dans le cadre de réformes de la fiscalité intérieure et la modernisation de l'administration des impôts tant au niveau national que dans les structures déconcentrées. Il a mené des analyses de la structure organisationnelle, proposé des amendements au cadre organique, dirigé l’établissement d’une cellule de politiques fiscales, conduit la réingénierie des processus et élaboré des schémas directeurs informatiques auprès de clients d’envergure. Il s’intéresse particulièrement à l’identification de l’impact prévisible de la mise en œuvre d’un projet de réforme et de modernisation sur l’efficacité et l’efficience des opérations, et sur la croissance économique pérenne.

En outre, il a dirigé une division attitrée au développement informatique et à l’intégration de solutions d’affaires, s’occupant notamment de l’adaptation et de la mise en œuvre du Système intégré de gestion des taxes (SIGTAS) selon une méthodologie basée sur les meilleures pratiques en informatique de gestion. Il a également mis en œuvre les applications Oracle® dans des entreprises et organisations œuvrant dans divers secteurs d'activités au Canada. Il a aussi conçu, implanté et assuré le soutien technique de la solution logicielle STELPlan® auprès de nombreux clients du secteur de la métallurgie à travers l’Amérique du Nord.

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